行業(yè)定位策略
更新時(shí)間：2025-4-20 點(diǎn)擊：38次
不同行業(yè)的客戶對(duì)第三方物流服務(wù)的需求存在較大的差異，具有鮮明的行業(yè)特征。與此相比，為他們提供物流服務(wù)的運(yùn)作模式也會(huì)有所不同，需要具有專業(yè)的物流運(yùn)作體系和運(yùn)作能力。 ? 例如，汽車行業(yè)利用第三方物流的主要關(guān)注點(diǎn)是減少庫(kù)存，以作為汽車企業(yè)大批量定制化生產(chǎn)模式的重要支撐；服務(wù)行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)是縮短生命周期，以應(yīng)對(duì)時(shí)尚潮流的快速變化；贏得客戶；家電等消費(fèi)電子行業(yè)使用第三方物流以降低物流成本和交易費(fèi)用而獲得利潤(rùn)；食品飲料行業(yè)受自身產(chǎn)品特性的影響主要關(guān)注綠色物流、冷鏈物流。同時(shí)，由于自身資源和能力的有限性，即使是實(shí)力雄厚的物流企業(yè)，也不可能為任何行業(yè)的客戶提供滿意服務(wù)，而是具有鮮明的行業(yè)特征。 ? 而且，第三方物流企業(yè)專注于特定的行業(yè)，有利于形成行業(yè)細(xì)分的市場(chǎng)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，隨著物流服務(wù)市場(chǎng)逐漸走向成熟，物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工會(huì)不斷深化，并逐步形成由不同的細(xì)分行業(yè)物流構(gòu)成的物流產(chǎn)業(yè)體系。處于這些市場(chǎng)中的物流企業(yè)為了建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一般將主營(yíng)業(yè)務(wù)定位在特定的一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)。 例如，TNT主要集中于電子產(chǎn)品、快速消費(fèi)品零售業(yè)和汽車物流三大領(lǐng)域，UPS致力于汽車、電信與電子物流，三井物產(chǎn)以鋼鐵物流而著稱，Ryder是世界上比較著名的汽車和公用事業(yè)物流服務(wù)商。 瀏覽行業(yè)定位策略還可以瀏覽：物流成本 銷售物流
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